一、人力資源管理中的評價指標是指什么？
人力資源管理不同崗位的評價指標重點不盡相同：
1、招聘配置： 如招聘完成率、人崗匹配度、試用期離職率等
2、培訓開發： 如培訓計劃完成度、培訓質量、員工滿意度 、教材開發率等
3、績效管理： 如方案合理性、執行率 、員工滿意度、績效提升等
4、薪資福利： 如核算準確率 、及時率、成本控制 、及時性、福利方案合理性等
5、員工關系： 如、員工滿意度、手續及時性、勞動爭議處理情況等 人力資源管理評價體系對企業人力資源管理的效益進行評價，發現企業人力資源管理中存在的問題，將為改進企業人力資源管理工作，促進企業戰略目標的實現提供重要的決策依據。
二、人力資源管理三大評估體系是什么？
第一板塊 戰略板塊
緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求，規劃人力資源體系，使人力資源管理真正成為企業發展戰略的核心內容，并成為戰略目標實現的重要支撐和保證。
第二板塊 業績管理板塊
建立以工作分析為基礎，以關鍵業績指標（KPI）為核心，以績效管理、薪酬管理為主要內容的業績管理體系。業績管理的手段是考評，核心是激勵，目標是改善。
第三板塊 員工發展板塊
企業與員工的共同發展是企業文化的重要內容，員工發展的核心內容是員工能力的開發與培養，運用人才的引進、培訓開發、生涯管理等方式方法，不斷提升員工隊伍的整體素質。
三、人力資源開發體系包括什么內容？
人力資源體系，是企業在人力資源管理過程中所形成的制度、流程、組織等的系統化產物，包括：招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關系管理、企業文化建設等。
在人力資源體系的設計中，應注重企業戰略、企業文化與人力資源管理的融合。企業變革后的人力資源體系以目標管理為基礎，以關鍵業績指標（KPI）為核心內容，建立規范的、適應市場經濟的、系統的戰略人力資源體系。通過分析嘉合智博管理咨詢的人力資源管理體系，得出以目標管理為基礎的人力資源體系主要包括:第一板塊 戰略板塊 緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求，規劃人力資源體系，使人力資源管理真正成為企業發展戰略的核心內容，并成為戰略目標實現的重要支撐和保證
四、人力hc代表什么意思？
HC的全稱為Human Capital，它的中文意思就是人力資本，在人力資源中提到的人力資本的意思就是人員的預算計劃，簡單來 說就是一個公司預計招聘員工的一個數量計劃，這個是交給人力資源管理部門進行操辦的，由人力資源管理公司確定招聘的員工人數。
當然這里的人員招聘也就是人員配置，是人力資源管理部門針對公司的業務發展情況以及崗位設置來擬定的一個企業人員的增減計劃。
五、人力資源績效考核指標有哪些？
人力資源績效考核指標。包括績效完成率。工作差錯率。